Som först ekonom och ekonomichef och därefter kommundirektör är Göran Wigert van att göra bokslut. Men att summera det historiska året 2020, en 21-årig period som kommunens högsta chef och dessutom totalt 34 år som anställd inom Leksands kommun är ingen vanlig situation.
– Det finns många fina minnen från en väldigt händelserik period. Vi har haft en enorm utveckling inom kommunen genom åren, konstaterar han.
Göran Wigert iförd japansk högtidsdräkt i samband med ett av flera besök
i den japanska vänorten Tobetsu.
Vikten av att se människan
Under sin tillbakablick dröjer det inte särskilt länge förrän han kommer in på mjuka värden, om medarbetarnas betydelse och vikten av att se och lyssna på människor.
– Vi gör saker bättre tillsammans! Alla är betydelsefulla kuggar i sitt sammanhang, därför är det så viktigt att vi alltid ser alla människor och det är något jag tycker att vi är bra på. Det är en av Leksands styrkor, säger han.
Det är också någonting som Göran för egen del alltid har försökt att komma ihåg och något som många kollegor kan bekräfta att han har är riktigt bra på.
– Om jag på något sätt har bidragit till en kultur som gör att människor blir sedda och lyssnade på, så är jag väldigt glad. Jag har hela tiden sett det som en viktig del av mitt jobb, säger han.
Ett bevis på Leksands styrka
Kommuninnevånarnas sätt att hantera flyktingvågen 2015 ser Göran som ett bevis på den öppenhet och generositet som finns. Det motbevisar myten om att det är svårt att komma in i samhället i Dalarna och Leksand med alla släktträd och gärdesgårdar.
– Att vara stolt över sin bakgrund och tradition är inget hinder utan tvärtom en trygghet som gör att man lättare kan bjuda in andra människor och kulturer. När man är trygg i sitt eget är det lätt att välkomna andra. Den öppenheten finns i Leksands kommun och jag tror stenhårt på att ett öppet samhälle också är det samhälle som bäst kan utvecklas och få människor att trivas, säger han.
Göran Wigert är en flitig utövare av idrott och friluftsliv. Det populära cykelloppet
Leksandsrundan deltar han gärna i.
Nöjd, glad och stolt
Det är på sätt och vis en omöjlig uppgift att göra en rättvis resumé över åren som gått (se faktarutan med nedslag och milstolpar). Det är så mycket som har hänt och så många människor som har gjort avtryck. Självklart är det också känslosamt emellanåt.
– Men i grunden känns det bra. Jag är glad och stolt över att ha fått vara med och utveckla vår kommun under så många år. Givetvis är det jättemycket som jag kommer att sakna, framför allt medarbetarna och människorna, men också att inte kunna vara med och påverka i de utmaningar som vi måste lösa för att fortsätta utvecklas som kommun.
– Samtidigt känns det ändå som rätt läge att lämna. Jag är helt trygg i att vår kommun står på en så pass stabil grund att kommunen kommer att fortsätta utvecklas – och det känns jättebra att få lämna över stafettpinnen till Caroline Smitmanis Smids.
- 1986: Göran börjar sin anställning som ekonom på ekonomiavdelningen.
- 1987: Kommunen köper in sex datorer för 300 000 kronor, en dator per förvaltning. Datorerna ska täcka hela organisationens behov av datakraft. Göran blir ADB-samordnare.
Göran som ekonomichef tillsammans med verksamhetsekonomerna Lena Forssell, Britt-Inger Wallin, Lotta Johansson och Anna Stridsberg som svalkar fötterna i den gamla fontänen utanför kommunhuset som skämtsamt kallades Baggensfjärden efter namnet på kanslichefen Sven Baggens.
- 1990-talet: Datorerna ersätter inte ”stansen” – ett rum med två registreringsutrustningar där två medarbetare knappar in uppgifter som skickas till Kommundata i Älvsjö för att en vecka senare komma tillbaka med lastbil i form av långa datalistor (på papper). Stansen finns kvar under hela 90-talet, fram till internets verkliga genombrott inom kommunorganisationen i början av 2000-talet.
- 1995: Leksands gymnasium invigs och betydligt många fler ungdomar får sin utbildning på hemmaplan. En positiv bild av gymnasietiden förstärker känslan av Leksand som ”hemma”, vilket sannolikt har en positiv inverkan på kommunens utveckling.
- 1999: Göran Wigert blir kommunchef (på bilden tillsammans med nyblivna ekonomichefen Britt-Inger Wallin). Till en början är det ett tillförordnat uppdrag, men det står inte på förrän han blir ordinarie på posten.
- 2005: Tegera Arena invigs. Under samma period utvecklas hela idrottsområdet Lugnet intill arenan. Satsningen är oerhört viktig för barn och ungas idrottsutövande och bidrar till att stärka Leksand som en framgångsrik idrotts- och friluftskommun.
Göran Wigert på Melodifestivalens scen i Tegera arena.
- 2013: SVT:s Uppdrag granskning synar kommunens stöd till Leksands IF. Leksands kommun anmäler programmet som fälls för osaklighet av Granskningsnämnden för radio och tv. ”Även om vi fick rätt, så var granskningen – ihop med årets pandemi - den tuffaste perioden under mina år som kommundirektör. Men jag kände ett enormt stöd från organisationen och gick på ett sätt stärkt ur händelsen”, säger Göran.
- 2015: Hundratals flyktingar från framför allt Syrien fick på kort tid sitt första boende i Leksands kommun. Kommuninnevånarna ställde upp på ett fantastiskt sätt för att välkomna och hjälpa flyktingarna. Det var ett tydligt bevis på den värme och öppenhet som finns i kommunen, enligt Göran Wigert. Killarna på bilden fick se sin första riktiga hockeymatch tillsammans med bland annat Göran.
Kommunens krisledning den 24 mars 2020. Göran är den första att delta på distans eftersom han är förkyld. Efter sommaren har kris- och kommunledningens arbete i huvudsak skett på distans.
- 2020: Coronapandemin slår till och det blir kris i hela samhället. Kommunledningen arbetar under lång tid i stabsläge. Samtidigt som krisen hanteras sker en enorm digital utveckling. ”Jag tror inte att jag hade haft ett enda digitalt möte i jobbet före pandemin. Helt plötsligt har vi ställt om och har alla möten digitala, till och med kommunfullmäktige”, säger Göran.